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    公關(guān)與廣告的完美合力 廣州活動(dòng)策劃公司

    [作者: 廣州活動(dòng)策劃公司  時(shí)間:2019-03-29 12:24  閱讀:次]


    公關(guān)與廣告的完美合力

       


        從來沒有一刻像今天一樣,市場(chǎng)激烈如戰(zhàn)場(chǎng):一次失誤就可能讓企業(yè)陷入萬劫不復(fù)之地,原本毫不起眼的弱小對(duì)手轉(zhuǎn)眼間就成了最強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)頭。                作為市場(chǎng)推廣的最主要兩種手段,如何對(duì)公關(guān)與廣告進(jìn)行有效運(yùn)用是許多經(jīng)理人所關(guān)注重點(diǎn)。                 公關(guān)在左、廣告在右的合圍式推廣策略                廣州是全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最激烈、發(fā)展最成熟的城市,幾大房地產(chǎn)巨頭勢(shì)力均衡,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局非常微妙。在這種市場(chǎng)背景下,任何一個(gè)大的樓盤想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍,就必須有一定獨(dú)特的市場(chǎng)策略。                數(shù)年前,鳳凰城經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備,在五一前夕開盤,并立即開展狂風(fēng)暴雨式的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。                在短短幾個(gè)星期之內(nèi),投放各種媒體的廣告額達(dá)3000萬元。無論是廣州的日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、都市報(bào)、電臺(tái)、公共汽車車身、候車亭、電視臺(tái)等傳統(tǒng)媒體及戶外媒體,密密麻麻布滿有關(guān)鳳凰城的廣告。只要你打開報(bào)紙、坐上公共汽車、打開電視、收聽廣播,都難以躲鳳凰城廣告信息的圍追堵截。                目之所觸、耳之所聽、抬頭所見、翻報(bào)而讀,全都寫著鳳凰城三個(gè)字。如此強(qiáng)力的媒體推廣方式在廣州的房地產(chǎn)業(yè)是很少見的,雖然信息的過度轟炸引起一部分人的反感,但是效果也是顯著的--五一黃金周在短短七天時(shí)間中,鳳凰城的成交量就突破七個(gè)億。                可以說,鳳凰城的合圍式的市場(chǎng)推廣策略是非常成功的。這種策略的要點(diǎn)就在于在短時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品的信息以多渠道的方式,向目標(biāo)客戶群發(fā)起總進(jìn)攻。無論是偏好哪一種信息接收方式或者媒體閱讀方式的消費(fèi)者,在如此密集的信息投放面前,始終都無法躲過其信息的轟炸。                這種合圍式的推廣策略并非適合所有的企業(yè)及產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣。只有產(chǎn)品信息相對(duì)透明、企業(yè)無須花長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),同時(shí)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈眾聲喧嘩、小打小鬧廣告投放很難見效果的情況下,才可以考慮使用此策略。                公關(guān)在前、廣告在后的慢熱式推廣策略                1553517743330099.jpg

    任何市場(chǎng)推廣策略都必須是有的放矢、精心策劃而后定的,而產(chǎn)品的市場(chǎng)周期性則是制定有效推廣策略的重要依據(jù)。                產(chǎn)品可以分為市場(chǎng)啟動(dòng)期、市場(chǎng)成長(zhǎng)期、市場(chǎng)成熟期及市場(chǎng)衰退期。而從產(chǎn)品宣傳的目的看,可以分為提升產(chǎn)品知名度、打造品牌美譽(yù)度、樹立產(chǎn)品形象等不同目標(biāo)。不同的產(chǎn)品入市時(shí)期及不同的產(chǎn)品宣傳目標(biāo),其應(yīng)采用的市場(chǎng)推廣策略就會(huì)大相逕庭。                曾經(jīng)有一家做健腦益智類電子產(chǎn)品的企業(yè)思繹科技公司,聽從某市場(chǎng)咨詢公司的建議,決定以廣東市場(chǎng)為試點(diǎn),并先搶占佛山、中山、珠海、汕頭等四個(gè)地級(jí)市的市場(chǎng)。在總部雄厚資金實(shí)力的支撐下,思繹科技以高強(qiáng)度廣告投放打響了市場(chǎng)推廣攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一炮。                在密集廣告投放輔助下,思繹科技設(shè)在當(dāng)?shù)氐囊恍┙?jīng)銷點(diǎn)一時(shí)間人群涌涌,前來咨詢了解的客戶絡(luò)繹不絕,但奇怪的是,銷售結(jié)果卻并不理想。這種健腦益智類產(chǎn)品其復(fù)雜的產(chǎn)品機(jī)能與昂貴的售價(jià),加上無法預(yù)測(cè)的使用效果,大大抵銷了廣告宣傳的吸引力。在投入數(shù)百萬的廣告費(fèi)之后,所售出的產(chǎn)品總價(jià)值竟然也只有一百多萬。因?yàn)閺V告效果不理想,總公司中斷了對(duì)思繹科技繼續(xù)廣告支持的承諾。廣告投放一停止,思維科技的產(chǎn)品幾乎賣不動(dòng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)即時(shí)陷入困境。                對(duì)市場(chǎng)特性及產(chǎn)品生活周期理解不足,從而制定了錯(cuò)誤的市場(chǎng)推廣策略,這就是造成思維科技陷入困境的最主要原因。                思繹科技過于急切的心理使其在沒有認(rèn)真了解市場(chǎng)及消費(fèi)者購(gòu)買心理,就匆促上馬大規(guī)模廣告,妄想以強(qiáng)勁的宣傳攻勢(shì)在短時(shí)間內(nèi)造成轟動(dòng)效應(yīng),一炮而紅??上袌?chǎng)永遠(yuǎn)是理性的,在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信息了解不夠全面、購(gòu)買信心尚未完全建立之前,思繹企業(yè)的密集廣告投放有如泥牛入海。  

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    從這個(gè)案例我們可以得知,像推廣機(jī)能復(fù)雜、售價(jià)高昂、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品了解信息不夠充分的新產(chǎn)品,在前期市場(chǎng)推廣時(shí)就適宜先通過公關(guān)手段對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行信息滲透與教育,有目的、有步驟地把產(chǎn)品信息傳達(dá)給相關(guān)客戶群。在市場(chǎng)預(yù)熱之后,再啟動(dòng)廣告投放。而且,廣告投放應(yīng)該選擇與產(chǎn)品特性相近似或者具有較高公信力、品牌知名度的媒體,利用這些媒體影響,提升產(chǎn)品的形象與知名度,為下一步市場(chǎng)推廣鋪平道路。                慢熱式的推廣策略其優(yōu)勢(shì)就在細(xì)水流長(zhǎng)般地將產(chǎn)品或者品牌滲透進(jìn)消費(fèi)者腦海中,使他們對(duì)產(chǎn)品的印象與好感持續(xù)增加。當(dāng)然,這種投放策略需要企業(yè)有較長(zhǎng)遠(yuǎn)的推廣預(yù)算,同時(shí)也要預(yù)防后進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以高強(qiáng)度的市場(chǎng)攻勢(shì)進(jìn)行包圍及攔截,這些都是在慢熱式推廣策略所要考慮的。                公關(guān)與廣告交叉運(yùn)用的提醒式推廣策略                面對(duì)著可口可樂的競(jìng)爭(zhēng)壓迫以及本土飲料企業(yè)的追趕,百事可樂在中國(guó)啟動(dòng)了"百事校際音樂節(jié)"、"百事音樂巨星面對(duì)面"等長(zhǎng)期性的市場(chǎng)推廣活動(dòng),在大規(guī)模的公關(guān)活動(dòng)與廣告投放交叉運(yùn)用的攻勢(shì)下,百事可樂在中國(guó)年輕一代消費(fèi)者心目中牢牢起自己的品牌知名度與美譽(yù)度。在全球市場(chǎng)中,百事可樂的市場(chǎng)份額都遠(yuǎn)不及可口可樂,而在中國(guó),百事依憑成功的市場(chǎng)策略,卻有效地抑制了可口可樂的競(jìng)爭(zhēng)壓迫。                從消費(fèi)者的大腦記憶與情感遺忘程度曲線上看,在沒有任何提醒的情況下,每隔三個(gè)星期的時(shí)間,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品與品牌的記憶度與情感度就會(huì)下降2-5個(gè)百分點(diǎn)。如果企業(yè)在此時(shí)沒有進(jìn)行相關(guān)的信息投放,其他品牌的產(chǎn)品就可能趁虛而入。公關(guān)與廣告的交叉運(yùn)用,就是持續(xù)性地對(duì)某一主題進(jìn)行詮釋與宣揚(yáng),不斷地強(qiáng)化消費(fèi)者心目中的品牌印記,如麥當(dāng)勞=快樂、百事可樂=酷。企業(yè)通過廣告與公關(guān)的手段,不間斷、互相呼應(yīng)式地信息傳播,從而達(dá)到消費(fèi)者對(duì)品牌始終保持著情感的記憶熱度。                無論是麥當(dāng)勞還是百事可樂,都是全球性的知名品牌,他們?cè)谥袊?guó)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)更多不是打造知名度,而是促進(jìn)與消費(fèi)者之間的情感溝通--麥當(dāng)勞以"歡樂"為主題的市場(chǎng)策略,百事可樂以"音樂+酷"為主題的市場(chǎng)策略,在公關(guān)與廣告的交叉運(yùn)用下,都非常有效地達(dá)到了與目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行情感溝通與記憶提醒的目的。                對(duì)于技術(shù)含量不高、代替性強(qiáng)、處于競(jìng)爭(zhēng)激烈行業(yè)的品牌,想要在市場(chǎng)戮戰(zhàn)中取勝,提醒式的信息傳播策略是非常重要的。因?yàn)橹挥谐掷m(xù)性的情感溝通,才能夠讓一個(gè)品牌最終牢牢在消費(fèi)者的心理階梯上占據(jù)有力地位。


       


     


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